Da werden in den USA drei Angestellte der Bank Wegelin angeklagt, der Bank des NZZ-Präsidenten Konrad Hummler, weil Wegelin laut Anklageschrift im grossen Stil US-Kunden bei der Steuerhinterziehung geholfen hat: Zwischen 2005 und 2010, also im Zeitraum, als US-Kunden massenweise die UBS verlassen und eine neue, sichere Bank zum Verstecken ihrer Millionen suchen mussten, hat sich das von Wegelin verwaltete US-Vermögen von 240 Mio $ auf 1,2 Mrd verfünffacht. Hummler, von der NZZ netterweise immerhin dazu befragt, möchte gern festhalten, dass es sich hier um ganz normale Vorgänge gehandelt habe. Es sei eben die Zeit vor dem “Paradigmawechsel” gewesen. Damals seien die Banken noch nicht mitverantwortlich gewesen, “dass ihre Kunden die Steuerpflicht einhalten.” Man braucht nicht zwischen den Zeilen zu lesen, um hier Hummlers tiefe Trauer über diese Zeitenwende zu spüren.

Ganz hart wird es aber erst in der Kommentarspalte, die den Artikel begleitet und ganz offensichtlich dessen Inhalt abfedern soll. 26,8 cm ist er lang, der Kommentar mit dem herzigen Titel “Zielscheibe Wegelin”, davon handeln 19,7 cm von “Uncle Sam”, der mit seinem “Furcht-System” Wegelin-Mitarbeiter “peinigt”. Yeah! 7,1 cm, die bescheidene Länge des Schlussabschnitts, stehen dann immerhin noch für Journalismus zur Verfügung und werden eingeleitet mit “Allerdings ist auch festzuhalten, dass …”

Vielleicht stimmt es ja, was im Kommentar steht. Vielleicht entspricht er der tiefen Überzeugung des Verfassers. Nur: Wer soll das noch glauben? Pferdenarren, die als Journalisten über den eigenen, grössenwahnsinnigen Pferdevereinspräsidenten schreiben; Wirtschaftsredaktoren, die in Kommentarspalten den eigenen Chef aus der Schusslinie nehmen müssen; ein Chefredaktor, der Gerhard Blochers Bruder für den Ständerat empfiehlt – NZZ, alles Gute für die Zukunft!

Die Rollen sind klar. René Weiler als leiser Kritiker, der auf die Komplexität der Materie zu verweisen sucht, Bigger und Isoz als vom Machbarkeitswahn verfolgte Advokaten von professionellem Fussball in der zweithöchsten Spielklasse. Kritik von Weiler und Stiel an der realen Umsetzung bzw. der Erfolgsaussichten einer vollkommen professionalisierten Challenge League weisen die Befürworter vehement ab. Ihre kausale Argumentationskette lautet: weniger Clubs – höheres Niveau – mehr Zuschauer – mehr Sponsoren – neue Stadien – höhere Präsenz im Fernsehen – noch mehr Geld und noch mehr Zuschauer. Das zentrale Argument dabei ist die Förderung des Nachwuchses. Es gäbe nun mal nicht genügend Talente in der Schweiz und diejenigen, die da sind, sollten auf einem höheren Niveau spielen und nicht erst um 18.30 Uhr trainieren dürfen. Es brauche daher weniger, dafür professionelle Clubs in der Challenge League, welche viel näher an die Super League geführt werden soll.

Professionelle Clubs und neue Stadien? Vielleicht so wie St.Gallen, Xamax oder der GC? Es mag ja sein, dass es in der Schweiz nicht genügend Talente gibt um 16 Clubs in der Challenge League rechtfertigen zu können. Aber wie begründet man den Anspruch, 20 professionelle Clubs zu haben, wenn das strukturelle Defizit dafür sorgt, dass kein einziger Verein ohne Mäzen überhaupt überleben kann?

Die Rolle der Challenge League sollte tatsächlich überdacht werden. Aber es ist irrational, einfach noch mehr Geld hineinpumpen zu wollen und die Vereine zu einem Wettrüsten (mit ausländischen und erfahrenen Spielern notabene) anzustacheln. In der Realität zeigt das Schweizer Fernsehen nicht mal die Resultate der Challenge League. Daran sollte sich der Fussballverband erinnern, bevor er sechs Mannschaften absteigen lässt. Das hätten René Weiler und Jörg Stiel ruhig sagen dürfen.

Nochmals: Wer etwas für den Erhalt der Diversität in der Challenge League tun will, bitte hier eintragen.

Die Karten sind über knappdaneben (a) gmail.com zu bestellen. Eine kostet 1.50 Sfr. zzgl. Porto. Ab 10 Stk. pro Sujet gibts Rabatt. Ein Set aller 8 Karten gibt es für 13 Sfr. inkl. Porto. Schenken Sie keinen Alkohol – schenken Sie ein Stadionpostkartenset von Knapp daneben!

Zur Fussball-WM konnten Kinder beim Kauf von Ferrero-Produkten wie dem Kinderriegel, der mit der “Extraportion Milch” beworben wird, Punkte für ein Fan-Trikot sammeln. Die dafür nötige Menge an Riegeln entspricht fünfeinhalb Kilogramm Zucker und dem Fettgehalt von 18 Stück Butter! Gleichzeitig sponsert Ferrero, der Gipfel der Verlogenheit, das Sportabzeichen für Kinder.

Industriekritiker Thilo Bode (Foodwatch) im SPIEGEL zu den Täuschungsstrategien der Lebensmittelbranche.

«Aber ich möchte sehen, wer die Verantwortung übernimmt, wenn sich die Politik querstellt, wenn das Stadion plötzlich leer ist, zur Ruine wird, und der FC in der 1. Liga spielt – ich als Stadionbauer werde diese Verantwortung sicher nicht übernehmen.»

Den ganzen Schlamassel gibt es in der WOZ von morgen zu lesen, an Ihrem Kiosk. Oder dann halt hier.

Mit der Aufspaltung der Spieltage und veränderten Anstosszeiten, Austragungen von Bundesliga-Spielen im Ausland, einer Play-off-Runde um die Meisterschaft oder der Nutzung neuer Medien lässt sich der ökonomische Ertrag verbessern. Und sobald sich künftig Schiedsrichterteams zur Entscheidungsfindung dank Videoaufzeichnungen kurz zurückziehen werden, dürften dies Werber sofort nutzen und der Industrie eine erkleckliche zusätzliche Geldquelle offenbaren.

Yeah! It’s just great! I’m loving it! Just do it! For the good of the game! For the beautiful game! The world is not enough! That’s the way I like it baby!

Ich ziehe aus dieser Studie zwei Folgerungen: a) der namhafte Verein, bei dem das Stadion der wichtigste Faktor ist und die Vereinsführung als fast genau so wichtig für die Fanzufriedenheit angesehen wird wie die Mannschaft, kann nur der FC Bayern sein. b) der Versuch, den Fussball in betriebswirtschaftliche Konzepte einzubinden, endet damit, dass alle Vereine so aussehen werden wie Hoffenheim. Da bin ich richtig froh, dass der Schweizer Fussball in absehbarer Zeit so oder so defizitär bleiben wird.

(Quelle: Analyse der Fanzufriedenheit im Profifussball – Entwicklung und Validierung eines Messinstruments. Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), Zeitschrift für Ausbildung und Hochschulkontakt, Heft 7, 38. Jahrgang, S. 334-339).